Naštěstí jsme sestavili seznam klíčových identifikačních faktorů, abyste mohli oddělit pšenici od plev - na konkurenčním trhu pracovních míst přece nakonec není místo pro cestující.
Pokud tedy chcete vědět, na koho se můžete spolehnout a komu by se měly ukázat dveře, přečtěte si dále. To je devět známek dobrého zaměstnance ...
1. Demonstrují správné vlastnosti
Je snadné, aby zaměstnanec během počátečního najímání udělal všechny správné věci, a dokonce během prvních několika měsíců v práci na něj zapůsobil. Ale nejlepší zaměstnanci nezůstávají na svých vavřínech, jakmile se usadí; udržují si vysoké standardy a každý den prokazují ty správné vlastnosti, i když věci nefungují dobře.
Tento přístup obvykle vede k vysoké kvalitě výstupu a jako manažer vám dává vědět, že váš zaměstnanec je hrdý na svou práci; tato schopnost neustále dodávat s minimem žlabů by neměla být přehlížena.
2. Dobrovolníci pro všechno
Dobří zaměstnanci vždy hledají nové výzvy a způsoby, jak prokázat svou hodnotu. Proto se vždy předkládají úkolům a dalším činnostem, ať už se týkají projektu nebo jsou „mimoškolní“, jako jsou zastoupení v různých kancelářských výborech.
Není to prostě samoobslužné. Když se například zaměstnanec dobrovolně ujme vedení pracovních projektů, přináší to nejen ambice a ochotu opustit svou zónu pohodlí, ale také vám poskytne další přínos pro váš tým - ten, který může nabídnout další zkušenosti s vedením a neocenitelný projekt manažerské dovednosti, čímž je tým jako celek silnější.
3. Vždy se ptají
Někteří zaměstnavatelé by mohli argumentovat, že pracovník, který neustále klade otázky, je překážkou, ale záleží to na druhu otázek, které kladou. Například zaměstnanec, který usiluje o neustálé vedení v menších administrativních úkolech, určitě spadá do kategorie „otravné“, ale měl by být povzbuzen zaměstnaný zaměstnanec, který chce pochopit, jak má jejich práce širší dopad na vaše odvětví.
Na základní úrovni musí mít manažeři také vřelý a nejasný pocit, že pokyny, které právě vydali, jsou zcela a úplně pochopeny. Pokud to znamená, že si vyjasnění určitých bodů vyžádáte dalších 10 minut, tak to bude také; je to lepší než zaměstnanec, který uvolněně přikývne, a pak další 4 hodiny utrácí, aniž by vůbec věděl, co mají dělat.
4. Mají obchodní povědomí
Dalším bonusem zvídavé pracovní síly je to, že si zaměstnanci rozvíjejí obchodní povědomí, stále více vyhledávanou dovednost na pracovišti. Koneckonců, zaměstnanec, který chápe jejich postavení a jeho význam v širším obrazu, je nesmírně pozitivní aktivum.
To platí i pro jejich postavení ve společnosti, zejména ve větších firmách. Mít představu o tom, co každé oddělení dělá a kde zapadá do celkového schématu činnosti, umožňuje jednotlivým pracovníkům získat jasnost ve své vlastní roli. Mezitím chápání kultury organizace znamená, že každý zaměstnanec se táhne správným směrem.
5. Znají svou vlastní práci
Vědět, co všichni ostatní, je samozřejmě skvělé, ale každý zaměstnanec - dobrý, špatný nebo jinak - musí znát svoji vlastní práci naruby. To neznamená pouze porozumět technickým a machinacím jejich každodenní práce, ale také pochopit, s kým potřebují rozvíjet spojení (interně i externě) a zajistit, aby tyto vztahy byly silné.
Znamená to také pochopit, jak jsou hodnoceny a co se od nich očekává. Například, pokud můžete šťastně delegovat různé části projektové práce na zaměstnance s minimálním dohledem a vysvětlením, pak je to jasný znak vysoce kompetentního a schopného jednotlivce.
6. Jsou respektováni svými kolegy
V každém kroku života můžete získat obecný obraz něčí postavy způsobem, jakým k nim ostatní přistupují; to platí i na pracovišti. Je to jedna věc pro vedení, která je ohromena z dálky, ale pokud je se zaměstnancem zacházeno s respektem vrstevníků, s nimiž tráví většinu času, pak je to ideální kombinace.
Je to hlavně proto, že se kolegové navzájem posuzují odlišným způsobem a oceňují integritu, poctivost a ochotu si navzájem pomáhat v sebekázni. Určitě to může pomoci určit, zda někdo používá špinavou taktiku nebo hněv, aby se dostal vpřed. V zásadě, pokud má někdo dobrý výkon - a jeho kolegové ho mají také rádi - pak stojí za to si ho všimnout.
7. Mluví svou myslí správným způsobem
Když už mluvíme o hnědých nosech, nikdo nemá rád „ano“ muže. Manažeři oceňují zaměstnance, kteří se postaví a vyjádří čestný názor na konkrétní postup. Jejich nápad by mohl být nejen lepší, ale také to dokazuje, že váš zaměstnanec je dostatečně sebevědomý, aby s vámi nesouhlasil, a postará se o to, aby navrhl lepší způsob.
Samozřejmě existují správné způsoby a nesprávné způsoby, jak toho dosáhnout - a bitvy si také vybere zapnutý pracovník. Například, pokud zaměstnanec vybírá díry ve všem, od jídla jídelny po strategii podnikového účetnictví, pak jejich hlas začne ztrácet profesionální důvěryhodnost. Dobří zaměstnanci promlouvají, pouze pokud mají pocit, že je to nutné, a když mají něco konstruktivního.
8. Vždy hledají zpětnou vazbu
Někteří lidé rádi procházejí svou kariérou a žijí pohodlně, aniž by dosáhli svého plného potenciálu; Na druhé straně nejlepší zaměstnanci se neustále snaží učit a zlepšovat.
Pokud vás zaměstnanec neustále trápí za zpětnou vazbu mimo období hodnocení, je to známka toho, že máte motivovaného a pozitivního jednotlivce k dispozici - a to by mělo být podporováno.
Nejlepší zaměstnanci samozřejmě jdou o krok dále a uvedou tuto zpětnou vazbu do činnosti, podniknou kroky k řešení jakýchkoli obav a implementaci vašich doporučení. Mají také silnou pokožku, berou vaši kritiku správným způsobem a zaměřují se na to, aby se stali cennějším členem týmu.
9. Pomáhají a rozvíjejí ostatní
Jako manažer by měl být vaším primárním cílem rozvoj a vedení vašeho týmu, ale s tlaky termínů a naprostou váhou vašich dalších povinností to nemusí nutně fungovat tímto způsobem. Zde se můžete spolehnout na své nejlepší zaměstnance, aby využili jejich zkušenosti a pomohli vašim mladším členům týmu.
Často k tomu dochází přirozeně a bez jakýchkoli výzev. Je to proto, že silní zaměstnanci mají přirozené vůdčí schopnosti a uznávají důležitost předávání svých znalostí a v případě potřeby jednají jako delegáti. Pokud se můžete spolehnout na primární zaměstnance, aby převzali odpovědnost a pomohli posílit silnější tým, pak jste rozhodně udeřil zlato.
Uvědomit si, že máte na rukou drahokam, je samozřejmě jedna věc; Nejdůležitějším krokem je zajistit, aby jste jednotlivce náležitě odměňovali a pečovali, aby byli ve své roli šťastní. Uznávání zaměstnanců je velkou součástí toho, jak se lidé cítí být oceňováni, a vždy byste měli poskytovat motivaci a výzvy svým nejtalentovanějším pracovníkům.
Motivovaná a schopná pracovní síla také zajistí úspěch pro širší společnost, takže je v zájmu vyšších manažerů také udržet kvalitní zaměstnance. Koneckonců, najít dobrých lidí může být dlouhý a složitý proces a žádné oddělení lidských zdrojů nechce neustále nahrazovat své nejlepší talenty. Vždy hledejte známky vynikajícího pracovníka a podle toho s nimi zacházejte.
Co hledáte u svých zaměstnanců? Dejte nám vědět v komentářích níže…
