15 vlastností, díky nimž je skvělý vůdce

Dobří vůdci jsou docela jednoduše pro podnikání. Jsou klíčem ke šťastnému pracovnímu prostředí, produktivnímu týmu a jako takové i výnosné společnosti.

Někteří lidé jsou rodenými vůdci, jiní jsou stvořeni. Ať už jste v jakémkoli případě (ať už jste byli zvoleni nebo jmenováni vedoucím týmu nebo oddělení nebo chcete prokázat svou hodnotu pro vaši společnost pro nadcházející propagaci), existují určité základní vlastnosti a vlastnosti, které musíte mít, abyste byli efektivní a úspěšný vůdce.

1. Jistý

Bez důvěry ve své schopnosti vůdce, stejně jako ve schopnosti lidí kolem vás, se možná ocitnete bez následovníků - což je druh základní složky vedení. Koneckonců je snazší důvěřovat někomu, kdo projevuje důvěru (nezaměňovat se s arogancí), než někomu, kdo má historii panikaření a vzdání se při prvních známkách boje. Je smutné, že toto je jedna z věcí, které buď máte, nebo nemáte, ale dobrá zpráva je, že je to něco, co se lze naučit.

2. Rozhodující

Představte si, že jste na rande s rozdrcením a že procházeli menu po půlhodiny a snažili se rozhodnout, co jíst. Stačí, když si myslíte, že jsou konečně připraveni na objednávku, odcházejí a mění názor na poslední chvíli již podruhé. Teď si představte, že je veden někým stejně nerozhodným jako vaše (nyní bývalá) rozdrcení. Přesně: je to nemožné. Nikdo ve své mysli by následoval někoho, kdo není schopen se rozhodnout a kdo váhá, aby jednal v těžkých situacích; následují ty, kteří se dopouštějí a nebojí se činit obtížná rozhodnutí.

3. Odvážný

I když se manažeři do bitev na koňských silách neúčtují přesně, může se to někdy zdát. Odvážný vůdce je ten, kdo je připraven riskovat, sdílet nepopulární názory, dávat obtížnou zpětnou vazbu a upozorňovat na obtížné problémy. Často jsou také něčím, kdo je schopen přiznat se svým vlastním chybám. A ačkoli nebojácnost je vlastnost, kterou má jen málo lidí, není možné vyvinout zvyk ukazovat obrovskou odvahu v rozhodujících okamžicích - Neville Longbottom od Harryho Pottera je toho příkladem.

4. Inovativní

Velké vůdce myslí mimo krabici. Zpochybňují status quo a přicházejí s nekonvenčními nápady a koncepty, které ostatní považují za příliš riskantní nebo absurdní. Jsou imaginativní a jsou schopni rychle a efektivně analyzovat problémy a nabízet řešení. A jsou nezbytné nejen pro úspěch společnosti, ale také pro její přežití.

5. Pozitivní

Tam, kde si ostatní mohou myslet, že projekt nebo úkol je příliš obtížný nebo nemožný, dobrý vůdce čelí těmto výzvám s nadšením a pozitivní energií. Tím, že jsou zdrojem pozitivity a vytvářením kultury optimismu a šťastné a uvolněné atmosféry na pracovišti, účinně pomáhají společnosti pokračovat v činnosti. Dokonce i v nejhorších situacích zůstává velký vůdce pozitivní a vymýšlí způsoby, jak řešit problémy a udržet tým motivovaný. Dokonce i věci, jako je ošetřování členů týmu na košíčky v pátek odpoledne nebo mít velký smysl pro humor, jdou dlouhou cestou!

6. Vizionář

Co mají společného Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clintonová a Richard Branson? Mají jasnou představu o tom, kam jdou a čeho se snaží dosáhnout. A to je přesně to, co dělá skvělého podnikatelského lídra: mají živý obraz o tom, kam směřuje jejich společnost, formulují tyto cíle ostatním (to je druh zásadní, pokud chcete, aby celek pracoval na společném cíli) a zavázali se jejich dosažení.

7. Komunikátor

Efektivní komunikace na pracovišti je to, co opravdu dělá členy týmu pocit, že jsou oceňováni - a dobrý manažer to ví (a praktikuje). Podporují komunikaci mezi členy týmu (osobně i virtuálně), poslouchají (a skutečně poslouchají) je a jejich nápady (bez přerušení) a jasně a stručně prezentují očekávání, vysvětlují okolnosti a zdůvodňují přijatá rozhodnutí.

8. Zaměřeno

Chcete-li být ve vašem úsilí úspěšní, jak vám řekne kterýkoli generální ředitel, musíte se i nadále soustředit na cíle svého týmu a organizace. Život je plný rozptýlení, takže je nezbytné, abyste vždy zůstali na správné cestě. Toho lze dosáhnout plánováním dopředu, uspořádáním, přemýšlením o několika scénářích a vývojem alternativních řešení, jakož i zavedením procesů a postupů pro udržení vysokého výkonu a splnění vašich cílů.

9. Vášnivý

Vášeň a nadšení jsou na pracovišti nakažlivé. Jinými slovy, pokud je vůdce vášnivý pro projekt nebo úkol, bude to také tým, který vedou. Ať už je to vášnivý nebo na čem záleží, ať už píšete nebo provádíte vědecké experimenty, ujistěte se, že váš tým o tom ví. Inspirujte své lidi a zmocněte je.

10. Klid

Pokud jste někdy pracovali pod manažerem, který byl nervózní, zběsilý nebo rozzlobený, poslední věcí, kterou byste pravděpodobně popsali, je „dobrý vůdce“. Dobrým vůdcem je ve skutečnosti někdo, kdo zůstává klidný, složený a vytrvalý i v těch nejstresnějších situacích, a to je to, co ostatním přikazuje úctu a obdiv.

11. Skromný

Být skromný neznamená, že jste slabí nebo si nejste jisti sami sebou. Naopak ukazuje, že máte sebevědomí a sebevědomí, abyste rozpoznali hodnotu druhých. Jinými slovy, musíte obsahovat své ego, přijmout, že nemáte odpovědi na všechno a být ochotni přijmout kritiku jako příležitost pro profesní a osobní růst.

12. Čestný

Lidé mají sklon respektovat ty, kteří jsou čestní a mají integritu. Dobrý vůdce se zde perfektně hodí: jsou etičtí a věří, že poctivost, úsilí, průhlednost a spolehlivost jsou tím, co dělá tým, oddělení nebo zvláště celou společnost úspěšnou. Jinými slovy, zacházejte s lidmi tak, jak chcete.

13. Empatický

Jedním z nejcennějších rysů, které může vůdce mít, je schopnost porozumět lidem a vcítit se do nich. Být soucitný a pochopit, jak vaše činy a rozhodnutí ovlivňují lidi, zase povede k obrovskému loajalitě, produktivitě a zapojení vašeho týmu.

14. Autentické

Zatímco napodobování druhých je považováno za největší formu lichocení (jak Madona, i když sarkasticky, hovořila o lady Gagovi), ve vedení není místo pro ni. Nikdo vám neříká, že byste se neměli učit od druhých a inspirovat se jimi, ale je důležité, abyste neztratili svůj vlastní hlas. Buďte věrní sobě, své víře a vašim hodnotám i hodnotám organizace.

15. Odpovědný

Odpovědnost a odpovědnost za vaše rozhodnutí a chyby v zásadě pomáhá ostatním udělat totéž. To ve skutečnosti pomáhá vytvořit efektivní a produktivní tým. To znamená, že neobviňujete ostatní a rozhodně neobviňujete věci, které byly mimo vaši kontrolu.

Co si myslíte, že dělá skvělého vůdce? Dokážete vymyslet nějaké jiné základní vlastnosti a vlastnosti? Připojte se ke konverzaci níže a dejte nám vědět!

Nezapomeňte se podívat na těchto 15 tipů, jak být lepším šéfem!

Zanechte Svůj Komentář

Please enter your comment!
Please enter your name here