Přesto to vyvolává zajímavou otázku. Pokud máte rádi svou práci, proč byste měli být zahnáni chováním jednoho jednotlivce? Místo toho, abyste skákali z lodi a museli začít znovu od nuly, můžete se naučit zvládat svého šéfa - praxi známou jako „up management“. Tím zajistíte, že akce jednoho špatného vajíčka nebudou překážkou v kariérním postupu a že se můžete skutečně těšit na každodenní práci.
Takže bez ohledu na to, zda je odpovědnou osobou šikan, nose-poker nebo jen idiot, zde je několik tipů, jak se vypořádat se špatným šéfem.
1. Narcis
Před blahobytem společnosti a zaměstnanců pod jejich vedením se narcističtí šéfové starají především o jednu věc: o sebe. Obvykle to budou rychlí stoupenci, kteří políbili víc, než je jejich spravedlivý podíl na společnosti, a věnují více pozornosti dojemům nad nimi než níže - obvykle na úkor všech v jejich oddělení.
Naštěstí se s nimi dá relativně snadno zacházet. Klíčovým cílem je jednoduše zůstat na jejich dobré straně: humorovat je a udržovat je ve smyčce o vašich projektech a udržovat dobrý vztah. Je pravděpodobné, že se stejně rychle přesunou na další povýšení.
2. Neviditelný muž
I když by stálá nepřítomnost vašeho šéfa mohla být zpočátku pozitivní, v určitém okamžiku bude nedostatek vedení a přítomnosti způsobovat problémy. Nedostatek zpětné vazby a expozice může kromě toho, že se na projekty nezmění, utrpět vlastní profesní růst.
Můžete ji však použít jako skvělou příležitost vyniknout. Převzít iniciativu a prokázat své schopnosti; Pokud se šéfův telefon opět chystá přímo do hlasové schránky, najděte někoho jiného, kdo vám osvětlí váš postup. Buďte vynalézaví a komunikujte s ostatními týmy a manažery - nezůstane bez povšimnutí a ani neexistující styl vedení vašeho šéfa.
3. Micro Manager
Být mikromanager je jednou z nejvíce nepříjemných věcí, které může šéf na pracovišti dělat. Pro kompetentního zaměstnance je to, že jste se doprovázeli, sponzorovali a říkali, jak dělat svou práci, je neuvěřitelně nepříjemné - zvláště když se uvedený šéf pak náhle rozhodne stát se „rukama“ na projektech, kde tým skutečně potřebuje nějaký směr.
Pokud je váš šéf kontrolujícím perfekcionistou, který korektně upravuje každý e-mail, který odešlete, musíte je prozatím oddávat, abyste je drželi krok s každým krokem, který uděláte, dokud nebudou mít pocit, že vám mohou věřit. Pak můžete trochu posunout hranice a navrhnout jim, že byste chtěli převzít větší odpovědnost.
Alternativně může být mikromanagement jednoduše výsledkem nesprávného posouzení nebo nedostatku znalostí ze strany vašeho šéfa. Ujistěte se, že rozumí vašemu dovednostem a vašim schopnostem - nemusí si například uvědomit, že jste absolvovali předchozí školení v určité oblasti.
4. Idiot
Nejširší definice špatného šéfa je ten, kdo je úplně mimo jejich hloubku, a nechává chudé zaměstnance, za které jsou zodpovědní za škrábání hlav o tom, jak přesně se tam dostali. Je však důležité prokázat, že jsou skutečně nekompetentní; to, že nesouhlasíte s konkrétním rozhodnutím, neznamená, že váš šéf je blázen - mějte na paměti, že se mohou dívat na větší obrázek a musí se vypořádat s vlivy, o kterých nevíte.
Pokud jste si naprosto jisti, že váš slavný vůdce je ve skutečnosti moron, zůstal jste v trochu nelehké situaci. Na jedné straně můžete bouři odvrátit, pokračovat v tvrdé práci a nedovolit, aby se na vás šerá nepřiměřenost vašeho šéfa odrazila příliš špatně, nebo na druhé straně můžete vznést své obavy s vedením vedení. Je to však riskantní strategie, jako by hlava honcho nesouhlasila, že jste ponecháni v nepohodlné poloze; kariérní odborník Vicky Frost tvrdí, že nejlepší v tomto případě je snížit vaše ztráty a zkusit štěstí jinde.
5. Gooverpost Mover
Dobrý manažer stanoví realistické cíle k měření úspěchu výkonu zaměstnance; špatný člověk neustále mění tyto cíle a opouští zaměstnance, aniž by měl jasnou představu o tom, jakým směrem se mají vtahovat. Ještě horší je, když šéf je tak náročný, že znemožňuje každému, aby dobře fungoval - v tomto případě musíte nakreslete čáru do písku.
"Trocha tlaku může pracovníky inspirovat, příliš mnoho si však může vybrat morálku, " říká Jacquelyn Smith ve Forbesu. „Když jsou zaměstnanci neustále pod tlakem, aby vykonávali na neudržitelné úrovni, produktivita má tendenci klesat“ .
V tomto případě je vhodné mluvit přímo se svým šéfem a vysvětlit své obavy. Diskutujte o logistice provádění určitých úkolů a předvádějte (vizuálně, pokud musíte), proč může být určitá poptávka nerealistická; je důležité, aby všichni byli na stejné stránce a aby došlo ke kompromisu ve vnímání produktivity.
6. Bully
Mnoho lidí by argumentovalo, že je rozdíl mezi špatným šéfem a šikanovacím šéfem; zatímco bývalým může být odpuštěno jejich nedostatky za jejich úmysly, není absolutně žádná omluva pro druhé. Účinky na zaměstnance manažera, který je hrubý a zastrašující, mohou být mnohem horší než kterýkoli z ostatních na tomto seznamu.
Zatímco někteří se mohou cítit pohodlněji při konfrontaci s tímto druhem chování než jiní, dobrým místem pro začátek je svěřit se důvěryhodnému kolegovi - zejména pokud máte pocit, že jste byli vybráni k léčbě. Pokud se na to cítíte, můžete mluvit přímo se svým šéfem a pokusit se situaci vyjasnit (a dokonce nabídnout řešení, jak postupovat vpřed); pokud se nechcete vydat touto cestou, nebo ne, a nic se nezmění, měli byste mluvit s HR.
Pokud podáte formální stížnost, budete pravděpodobně muset předložit nějakou formu důkazů o svém špatném zacházení, takže si ukládejte e-maily a uchovávejte deník o všech incidentech, které se vyskytnou. V některých státech USA je dokonce legální pořizovat nahrávky, jako v případě bývalé kotvy Fox News Gretchen Carlson.
Nakonec však nenechte šikanu ovlivnit vaše sebevědomí nebo pracovní výkon. Udělejte si nějaký čas, abyste znovu zhodnotili, proč máte rádi svou práci, a hledejte pozitivní posílení od kolegů - cítit se šťastně a oceněno při práci je nesmírně důležité. Šikana - v jakékoli formě - je hrozná a nepřijatelná na jakémkoli pracovišti, ale lze ji řešit a řešit vyslovením a řízením situace prostřednictvím bezpečného a formálního procesu.
7. Car Crash
S dezorganizovaným šéfem může být obtížné se vypořádat - zejména když se po nich uklízíte, kromě správy vlastního pracovního vytížení. Přestože základní organizační dovednosti by měly být absolutním minimálním požadavkem na řízení lidí, často jsou zaměstnanci v palebné linii, když se věci přehlédnou a termíny dostanou.
Existují však řešení. Posaďte se se svým manažerem alespoň jednou týdně a projděte si vše, co je třeba udělat - ujistěte se, že je dokumentujete v e-mailu, aby nedošlo k pozdějším neshodám. Buďte proaktivní a získejte odpovědi, které potřebujete - a neztrácejte čas přemýšlením o tom, proč nebo jak takový větr skončil v pozici takové zodpovědnosti.
8. Dítě
Šéf, který je po celou dobu průměrný a náladový, určitě nevyhraje žádné soutěže o popularitu, ale ještě horší - nedostatečná komunikace a otevřenost sníží efektivitu týmu. Dětinský přístup k řízení povede k kontraproduktivní kultuře viny na pracovišti, která škodí všem a odrazuje od převzetí odpovědnosti.
Nejhorší je, že neexistuje žádný reálný způsob, jak spravovat šéfy, jako je tento. Pokud jste neudělali něco, co je skutečně vaší vinou, problém s nimi s největší pravděpodobností spočívá a jediným skutečným doporučeným postupem je konzultace s HR. Pamatujte, že dobří šéfové jsou ve svém přístupu zralí a vidí větší obrázek; konflikt hledají jen špatní šéfové.
9. Přijímač úvěrů
Tito kluci jsou prostě nejhorší. Vytáhnete všechny zastávky na projektu nebo díle, vložíte hodiny a vytvoříte něco, na co jste opravdu hrdí. Ale jen jeden člověk dostane uznání a odměny: váš šéf. Jak se to stalo?
Tento druh šéfa je obzvláště obtížný řešit; Koneckonců, pravděpodobně se dostali až daleko za úspěchy jiných lidí. Čelit jim čelem bude zřídka mít požadovaný účinek, i když diplomatičtější přístup - například požádat je o potvrzení vašich úspěchů při hodnocení - by mohl přinést ovoce. Je však nepravděpodobné, že budou ochotni převzít součet úvěrů, takže pokud je to možné, zkuste dát týmu vědět, za co jste byli zodpovědní, než budou mít šanci ukrást váš hrom.
10. Oblíbený
Bohužel, zvýhodňování je něco, co se děje na každém pracovišti - ať už vědomě nebo podvědomě. A bohužel s tím můžete dělat jen málo (pokud nezačnete kouřit - podívejte se na epizodu přátel, kde se Rachel pokouší tento problém vyřešit).
Pokud máte pocit, že jste na špatném konci protekcionismu, kariérová poradkyně Nicole Williams tvrdí, že nejlepším postupem je nečinit nic. "Nezakňučujte ani klebejte spolupracovníkům, " tvrdí. "Místo toho se zaměřte na svůj vlastní pokrok." Zmapujte své profesní cíle se svým šéfem, zjistěte, co obdivují u svých zaměstnanců, a nezapomeňte překonat své cíle. To je tvůj nejlepší výstřel, když vyjdeš dopředu. “
11. Sex Pest
Perverzní šéf může být přinejlepším dráždivým rozptýlením a v horším případě vážným a nepřijatelným případem obtěžování. V profesionálním prostředí není ospravedlnění tohoto druhu chování; nikdo by neměl být nucen cítit se nepohodlně nebo mít ohroženou důstojnost, ať už sugestivním vzhledem nebo poznámkou nebo něčím ještě vážnějším.
Naštěstí se většina společností v roce 2017 cítí stejně a obvinění z nežádoucí pozornosti berou vážně. Průběh akce je křišťálově jasný - přejděte rovnou k HR a podejte stížnost (znovu se pokuste zdokumentovat důkaz, pokud můžete), a nechte někoho, komu důvěřujete, vědět, co se děje, zejména pokud se to děje již nějakou dobu času. Ať už děláte cokoli, nemyslete si, že je to součást prostředí na pracovišti a že byste se měli jen naučit se s tím vypořádat - není a neměli byste. Jsou zavedeny přísné postupy, které zajistí, že nebude tolerován.
Špatní šéfové mohou být přítomni v mnoha podobách - někteří vážnější než jiní - ale vždy existuje potenciální řešení, které byste měli zvážit, než hodíte ručník a jdete jinam. Někteří manažeři nevědomí ve své nekompetentnosti a díky dobré komunikaci mohou upozornit na chybu svých způsobů; někteří manažeři jsou prostě škodliví a nemusíte se s tím vyrovnat.
Buďte však opatrní. To, že se vám vášmu šéfovi nelíbí, neznamená, že jsou ve své práci špatní, a vytváření konfliktů nemusí skončit dobře - zejména pokud jste špatně. Nemusíte chodit se svým manažerem na osobní úrovni, ale pokud si dokážete udržet profesionální vztah, měli byste být v pořádku.
Už jste zažili nějaké nepříjemné zážitky se špatnými šéfy? Dejte nám vědět v komentářích níže…
